一、建議主題：輔導運用拓展花蓮奇石工藝

二、建議動機：
（一）花蓮奇石蘊藏量極為豐富，目前民間礦主擁有之礦區甚為廣大，不論暴露部份及埋藏部份其儲量均堪稱驚人。最重要者，乃其品質精良，形態特異，色澤鮮麗，線條富有變化。且大小各俱，採掘運輸方便，（3.5噸為一立方米，目前每顆可搬運重量最大為20噸）。

（二）中國人原是最早懂得玩賞奇石的民族，一系完整的石藝文化早已發展成熟，流傳在廣大的民間，形成中華文化的一大特色。甚且影響到中國傳統的繪畫、雕塑（山水畫、刻作）、庭園設計（假山怪石）等藝術。近年來此項玩賞藝術似乎日見式微，為維護文化特質，實應予以大力提倡。（詳見附件：「從一顆石頭觀看世界」）

（三）日本是汲取中華文化而長成的文化先進國，其對石藝的玩賞亦學自中國，而發展為舉國上下共同嗜愛的風雅藝事。尤其是京都、奈良一帶，幾乎每一中上家庭，都以「家有雅石」為文化世家的表徵。此種儒雅典麗的純東方生活情趣，深深吸引了西方人士的注意，間接對西洋造園學發生了重大的影響。

（四）因此，在日本便不斷掀起著採購奇石的熱潮。長期以來供不應求的局面，使許多礦區呈枯竭狀態，新礦源的開發不盡理想，而且嚴重的破壞了自然生態循環系統的平衡，一九七二年年初，採掘行為即受到政府嚴厲的禁止，致使石源與市場形成無法接應的斷層。

（五）近年來，因日本大量向花蓮採購大理石的結果，間接發現花蓮更有他們迫切急需的奇石，品質優良，產量豐富，足應付日本廣大市場的需要。於是日商又湧起向花蓮採購奇石的風潮。據聞，日商擬於近年內以最低價格把花蓮上選的奇石買盡，儲積於日本，預計可在其中獲得暴利。

（六）花蓮奇石，昔日暴露溪底，民間視同廢物，今突因日人搶購，大有「受寵若驚」之感，而未能免於手亂腳忙。隨即大大小小的奇石工藝業應時而立。但因缺乏有計劃的經營，新穎高尚的設計，及權威的鑑賞能力，原本高雅的藝事交流，大都流於草率低俗的材料買賣。日商乘虛而入，大量收購原石，民間賤價出售，小利暫得，大利外流，國家財益損失不計外，昧於藝事，貽笑大方的文化挫損，實不得不嚴加防範。

（七）如前年（五十九年），一日商曾赴花蓮經中間人向一奇石礦礦主選購奇石，日商至礦區觀察後甚覺滿意，隨即委托該中間人向礦主訂購數仟噸。日商離去後，中間人一反初衷，持「可在他處找到相同石頭而售價更低廉」之理由向礦主殺價。不成，又謂：「訂量的三分之一向礦主買，餘由他處買，兩下互相摻和提交日方」。礦主亦不肯，中間人乃乾脆由各處收購，湊足數量，運交日商。日商驗貨發現受騙後曾提出控告與指責，礦主自當無法負責。由此可反映兩項事實：

（1）缺乏有系統的輔導經營，難以遏阻不法商人的劣行，將招致商業信譽的污損，甚至危害國家整體利益。
（2）偷取石頭，非法圖利的交易顯然存在，嚴重的威脅礦主合法的權益與正當的商業行為。

（八）有鑑於上述事由，本人深覺此項事業，若任其就目前狀況繼續發展，後果實不堪設想。故議陳當局有關單位，對此事業予以關切，積極輔導，妥善運用，則花蓮奇石工藝，無疑將成為大有發展的企業，為國家賺取無盡的財益與聲譽。

三、奇石拓展及運用途徑：

（一）利用奇石建置一供觀光遊賞的「奇石樂園」－
　　在台北近郊，如：內雙溪小瀑布、陽明山等地，覓一地點，建設「奇石樂園」，增闢為台北區內一觀光勝地，成為國際觀光旅客欣賞中華文化特有情趣的精華所在，讓外國人士在此找到真正的「奇石文化」。

（二）環境美化－在以下地點，利用奇石美化現有環境：
　　（1）松山國際機楊、桃園國際機場。
　　（2）國父紀念館四周。
　　（3）中山堂。
　　（4）故宮博物院。

（三）奇石製品外銷－設立工廠，系統化經營，或輔導民間改善作業方式，可降低成本，提高品質，大量生產，開闢日本以外市場。
　　（1）奇石原石之精選再施以少許加工，成為高貴的藝術品展覽或出售。
　　（2）奇石原石之銷售，售價應由專家核定。
　　（3）奇石手工藝製品之銷售。（設計製作均有待徹底改善）

四、本人自民國五十三年以來，因工作關係，（曾任花蓮榮民大理石廠顧問）與花蓮石礦業接觸頻繁，瞭解至深，以致有此認識與隱憂，並且對花蓮各項開發更有一言難盡的關切情懷，（詳見附件：東部生活空間整體開發事業草案）此項建議，至盼速能獲得重視與處理。俟後有關奇石業的營運企劃，石藝品的設計改良，奇石的運用設計（如環境美化、庭園設計等），本人站在藝術家與技術家的工作崗位上，當儘力提供具體方案，以策協力研究推展此項前途遠大的企業。

五、耑此陳議，敬請見覆。

此致

交通部觀光事業局

副本呈

行政院長　蔣
交通部長　高
台北市長　張
陽明山管理局長　金
中華觀光開發公司總經理　陳


建議人：楊英風
住址：台北市重慶南路二段十九巷二號
中華民國六十一年十一月六日

1972.11.6草稿

花蓮、石頭工藝、建議書

收錄於《楊英風全集》第15卷：文集III
頁數：401